最新醫(yī)院競聘演講稿

| 宇春0

最新醫(yī)院競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、親愛的同事們:

大家好!

首先感謝領導為我提供這次寶貴的機會,讓我能夠站在這個講臺,跟大家一起分享我對工作的淺解與認識,此刻激動的心情無法言語。我參與競爭的崗位也就是我現(xiàn)在的職位——健康教育,我非常喜歡這個崗位,更愿意全心全意為這個崗位奉獻這份職責,應該說這是對我的一次鍛煉和激勵,人們常說:久旱逢甘露、他鄉(xiāng)遇故知;那么這個崗位就是我久旱后的那滴甘露,心中最重要的那位知己。

我演講的內容有三個部分:一是我的個人概況;二是我競崗的有利條件;三是我的工作設想。

一、本人簡歷

我叫###,20##年7月畢業(yè)于#####學校,畢業(yè)后響應國家號召參加了《高校畢業(yè)生到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作》的考試,通過重重考試,再經歷面試的層層篩選,于20__年5月幸運的分配到###辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心志愿服務六年,在這充實又溫暖的六年中,我一直管理健康教育這方面的工作。此刻我深深的感謝領導的培養(yǎng)與信任。

二、競崗的有利條件

1、政治思想方面

我于20##年5月正式成為一名光榮的中共黨員,我擁護黨的路線、方針政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性。也正因為單位有這么優(yōu)秀的領導隊伍帶領著,使我更加明確今后的人生目標與方向。

凡事要與人為善,做事公道,為人正直,善解人意,這一直都是我做人做事的向導,做事認真負責,細心踏實,團結同事,這也是領導一直以來的要求,我時時刻刻銘記在心。

在工作中,我吃苦耐勞,認真負責。凡事認真思考,一鼓作氣,不懶惰,不推脫,為大家引導一個正確的路子,領導布置的工作更是竭盡全力去做,并確保完成的質量。

在思想上我思維活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考、注意觀察新事物的動向,工作中遇到問題能及時發(fā)揮主觀能動性并得到解決方案,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識。

最重要的一點,我具有較強的進取心和永不服輸的精神。工作中要有所追求,要有進取精神,時刻刻以高標準來鞭策、激勵自己。

2、工作業(yè)績方面

工作的一個多月以來,我能按時整理好健康教育資料,每月按時制定健康教育宣傳計劃,按照計劃制定宣傳內容,制作幻燈片,以生動形象的形式宣傳健康教育;制作宣傳版面、專欄,定期組織人員學習宣傳資料。宣傳活動結束后,及時總結活動,上報基教科。

三、工作設想 健康教育工作職責

1、制定全區(qū)健康教育年度工作計劃,做好健康教育工作的年度總結和評價。

2承擔基層健康教育專(兼)職人員的業(yè)務培訓工作,指導基層單位解決技術疑難問題。

3、結合衛(wèi)生防病重點,有計劃、有組織地獨立或協(xié)助中心其他科室開展健康教育宣傳活動;

4、負責編印各類健康教育宣傳材料;不定期向新聞媒體提供衛(wèi)生宣傳新聞稿件。

5、建立和健全各類健康教育活動的檔案資料。

6、定期健康教育專欄。每兩月更換一期。

7、完成中心或區(qū)愛國衛(wèi)生委員會安排的健康教育工作。

8、完成上級和中心領導交辦的其他工作。

可是,不容置疑的是,在領導和同事面前,我還是一個才疏學淺,相對陌生的學生或者新兵,憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起,到是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵,不是好士兵”,在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢望什么,只想讓大家認識我,了解我,幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒的看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導和同事們。

最后,“請給我一次機會,我換您十分精彩!"這就是我這次競聘的諾言和永恒不變的信念。 謝謝各位領導!

最新醫(yī)院競聘演講稿篇2

尊崇的各位指導,尊崇的各位評委、各位同仁:

大家好!

首先非常感激院指導給我們創(chuàng)造了這次公平合作的機會和展示自我才氣的舞臺!我將愛惜這次進步本人、鍛煉本人的機會,一展本人的幻想和志向,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。

我叫__,今年32歲,護理專業(yè)大專畢業(yè),主管護師。從事臨床護理任務13年,先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區(qū)門診任務,吃苦研究了各專業(yè)的護理理論,純熟掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術操作,構成了具有特征的護理任務管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng)新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實際任務中的舉動指南和實在寫照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺,參與慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然,不管競聘成功與否,我都將一生熱愛我們的護理事業(yè),永久銘記南丁格爾誓詞。

目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的防止、保健和醫(yī)治,進步老年病人的生活質量顯得相當重要;另一方面,人們的健康認識和維權認識也日益加強,病人及家眷對醫(yī)院及醫(yī)務人員的請求也越來越高。因而,我們急需經過深化醫(yī)療變革,完美法治管理,加強法治觀念,建立正確的、積極的醫(yī)療護理風險認識,營建優(yōu)良的社會、醫(yī)療護理環(huán)境和氛圍,實在加強慢性老年病房的護理管理。

首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時具有;癥狀不典型,簡單出現(xiàn)認識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節(jié)地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數,才干真正做好因人施護、因病施護。

其次,我們有必要對老年病房具有的不安全要素進行認真的分析,才干有效地進步護理質量和防止醫(yī)患糾葛。如規(guī)章制度能否落到實處,護理質量監(jiān)控措施能否得力,護理人員技術程度能否正常發(fā)揮,護理用品的質量、護理操作的注釋、有無違背護理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫(yī)源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫(yī)患糾葛。

因而,我們在實際護理任務中要牢牢掌握進修掌握是根底、任務落實是關鍵、不斷完美是保證的任務理念,在護理部主任的指導和科主任的業(yè)務指導下,認真履行護士長職責,與護士們一道,勾結友愛、單獨進修、努力任務,辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。

1、進行老年病人風險要素評價并施行有效監(jiān)控,包括護理體查、心思社會評價、健康教育需求評價、生活自理能力評價、跌倒風險要素評價、誤吸風險要素評價、褥瘡高危評價等;實在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務心教育,強化主動效勞認識,重視老年人的安全成績,防備不測事故發(fā)作。進步各級護理人員的專業(yè)素質,護理操作技藝,進步安全預見性評價能力。

2、施行病人安全的預見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒服的住院環(huán)境,配備安全防護設備,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,進步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風險大,老年病房應成立病人不測安全護理保護小組,活期督導、檢查、評價安全措施的成效,制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程,加強監(jiān)視管理,抓好關鍵點,把好全程質量關。

3、加強法制觀念,加強自我保護認識。組織護士進修相關的法律學問,如《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護本人,不斷加強風險認識、義務認識和證據認識。經過多種方式的法律征詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時保護醫(yī)院和本身的合法權益,將醫(yī)院的喪失降到最低。

4、加強護理管理,認真落實各項規(guī)章制度,把《醫(yī)療護理技術操作常規(guī)》作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷進步護士禮儀和個人涵養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關系,尊重病人權益,保護病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實處,強調主動效勞認識,加強巡視,并做好心思疏導。

5、重視護理人員身心健康。護士在醫(yī)院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學的辦法,合理配置護理人力資源,培養(yǎng)護士的“配角”認識,主動任務,大膽創(chuàng)新,努力成為護理專家,在犯罪受獎方面給予傾斜,在調查、進修方面給予機會,在生活上給以照顧,以此激起護士盲目任務的積極性,進步護理效勞質量。

6、加強宣教任務,創(chuàng)造安全、舒服的住院

老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞,奉獻無數,曲折無數。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對待本人的任務,關愛、呵護

老年朋友,用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年!

謝謝大家!

最新醫(yī)院競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

大家好!

實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。

從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基矗我于年畢業(yè)于學校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;深入學習了“__”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在盛市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進齲

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

謝謝大家!

最新醫(yī)院競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

又是一個“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”的盛夏,又是一個蘊育希望的季節(jié),今天我們迎來了大會。我是X,X歲,中共黨員,碩士學歷,副主任醫(yī)師職稱,至今從事臨床工作已有18年之久,先后獲得過X榮譽?,F(xiàn)在任職醫(yī)院醫(yī)務處副處長,主管醫(yī)療安全工作。今天,我參加競爭的職位是醫(yī)院醫(yī)務處處長一職。著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和加入了醫(yī)院。應該說是醫(yī)院,改變了我的人生軌跡;是醫(yī)院,歷練了我的堅強意志;是醫(yī)院,培養(yǎng)了我的綜合能力。

競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

首先,我深知這項工作的重要性。醫(yī)務處的工作涉及眾多方面,如果將醫(yī)院比作一部高速運轉的機器的話,那么醫(yī)務處就是整部機器的軸心而醫(yī)務處處長是醫(yī)務處的“一把手”。醫(yī)務處處長工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了醫(yī)院方針、政策;是否能積極主動配合院長、主管副院長,勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在醫(yī)院的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于醫(yī)院醫(yī)務處的工作。

其次,我具有豐富的工作經驗。我從年起就在醫(yī)院從事臨床工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經驗。眾所周知,醫(yī)療糾紛處理工作是我們醫(yī)院最心酸最痛苦的工作。一方面,作為醫(yī)生我們對沒有把病人醫(yī)治好深懷內疚;另一方面,也許不是我們的責任,我們卻要面對病人家屬的無理取鬧,承擔巨大的社會壓力。但是我分管的醫(yī)療安全工作恰恰是與這是事務打交道的。工作以來,我熱心、仔細、處處以人為本,參與處理多起醫(yī)療糾紛,認真做好每起糾紛接待和處理工作。工作中我做到熱情接待,認真聽取,詳細記錄,實事求是的調查,盡快聯(lián)系雙方當事人,積極溝通,盡早給患方滿意的答復。全年共受理新醫(yī)療投訴起,往年投訴未結起,全年已協(xié)調解決起,其中起給予經濟補償或減免醫(yī)療費用。組織院內專家討論次,接待家屬次。消除和減少了醫(yī)療糾紛給醫(yī)院造成的不良影響。

第三,我發(fā)自內心對醫(yī)院事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。年我進入8醫(yī)院工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的領導班子,有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位領導和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛,目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新,增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫(yī)院執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。

成績屬于過去,激情成就未來?;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,醫(yī)務處處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們醫(yī)院服務。

如果我競聘成功,我將在院長、主管副院長的正確領導和科長的直接領導下,堅持“以病人為中心”,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度,努力提高自身的服務能力和水平,做醫(yī)院良好形象的堅定維護者。

如果我競聘成功,我將切實履行醫(yī)務處處長的職責,努力學習和掌握醫(yī)療衛(wèi)生相關法律法規(guī)知識,提高危機處理能力,有效解決醫(yī)療糾紛;同時結合醫(yī)院實際情況,組織全院醫(yī)務人員認真貫徹執(zhí)行。

如果我競聘成功,我將進一步抓好以醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈?,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質量的醫(yī)療服務,并重點抓全面質量管理,使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

如果我競聘成功,我將正確擺正自己的位置,正確處理好與上下級的關系,專注于全處和諧氛圍的營造,團隊精神的凝聚,對上認真執(zhí)行領導的工作指示和要求,對下加強溝通協(xié)調、聯(lián)系員工,團結大家一起做好醫(yī)務處的各項工作責任。同時,精準把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

人往高處走,水往低處流,不想當將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道,會引來一池活水,一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為實現(xiàn)我院的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展作出自己應有的貢獻!

我的演講完了,謝謝大家!

最新醫(yī)院競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導:各位同事:大家好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

參加工作20年來,我親身經歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。

5、培養(yǎng)經營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。

一、制定明確嚴格的工作管理制度。

只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。

作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

我認為應從三方面抓好護理安全

一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施;

三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

四、嚴把消毒隔離關。

嚴格執(zhí)行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。

五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。

六、注重醫(yī)療設施的充分利用

整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。

護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。

九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

常言說“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。

十、協(xié)調好與各部門的關系。

醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體醫(yī)院競聘演講稿。

總而言之,對于醫(yī)院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

223221