撰寫報告需要注意多方面的問題，如組織結構、使用術語、引用參考文獻等。好的部門匯總報告怎么寫應該怎么寫？快來看看，小編給大家分享部門匯總報告怎么寫的寫作技巧和示例，供大家參考！
__總經(jīng)理：
各位領導，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封次致信。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的__開發(fā)和__管理工作，使我在__開發(fā)，__管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激！
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月__日正式離職。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致！
敬禮！
申請人：__
20__年__月__日
根據(jù)縣考核辦《關于開展目標任務半年檢查考核的通知》要求，1-7月主要目標任務完成情況自查報告(由于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和反饋原因，部分數(shù)據(jù)僅于6月底結束)如下:
一、完成市縣指標
規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長21.4%。截至6月底，規(guī)模以上工業(yè)增加值13.74億元，占年度計劃的67%，同比增長36%。
(二)完成產(chǎn)業(yè)化年度建設任務。到6月底，工業(yè)增加值占GDp的59%，全縣城鎮(zhèn)人口增長2%。工業(yè)增長質量指標方面，科技含量指標中，全縣工業(yè)科技活動支出2600萬元，占工業(yè)增加值的1.8%，新產(chǎn)品產(chǎn)出率4.6%；經(jīng)濟效益指標中，成本費用利潤率10.7%，總資產(chǎn)貢獻率4.8%；在人力資源利用和勞動生產(chǎn)率指標中，員工增長率為1%，勞動生產(chǎn)率提高12%；在工業(yè)信息化進程的各項指標中，呂鋼、呂電等相對發(fā)達的公司擁有電腦和服務器600多臺，建立了內(nèi)網(wǎng)，在辦公和財務管理上實行計算機管理，建立了環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)和生產(chǎn)任務管理系統(tǒng)，電子信息設備價值達到1500多萬元。
(3)非公有制經(jīng)濟增加值占GDP的45.6%。截至6月底，非公有制經(jīng)濟增加值11.21億元，占年度計劃的50.2%，同比增長13.9%，占GDP的45.2%。
二、完成重點工作目標
(一)推進工業(yè)園區(qū)建設。加快完善食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期工程，入園5家企業(yè)全年累計實現(xiàn)銷售收入3000萬元。做好二期招商引資工作，完成縣委、縣政府要求的二期招商引資年度任務。截至7月底，食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期在建項目基本全部結束，污水處理設備安裝和辦公樓改造正在進行中。五家入園企業(yè)正在實施GMp、QS認證等。目前入園企業(yè)實現(xiàn)銷售收入1950萬元。投資促進的第二階段正在積極進行。
(二)確保規(guī)模以上企業(yè)正常生產(chǎn)、建設和發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營質量和效益，全縣工業(yè)總產(chǎn)值達到78億元，增長21.9%，其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為75億元，增長21%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值增長21.4%。到7月底，預計全縣工業(yè)總產(chǎn)值48.2億元，占年度計劃的618%，同比增長26.2%。其中，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到46.2億元，占年度計劃的6.6%，同比增長33.6%。
(三)完成年度產(chǎn)業(yè)化任務。(同城縣指標完成情況)
(四)抓好重點工業(yè)項目建設。煎茶嶺鎳礦開發(fā)年投資2.5878億元，鎳礦勘查工程完成開挖3100米，行政綜合樓開工建設，工廠完成試生產(chǎn)，后溝尾礦庫竣工投入使用；1.5萬噸電解鎳項目已完成征地、工程測量和項目審批，并力爭開工建設。呂鋼改擴建工程已完成年投資1.1億元，其中燒結機改擴建600萬元，礦山開發(fā)電氣安裝及輔助系統(tǒng)改造3400萬元，氧氣發(fā)生器工程基本建設及設備安裝7000萬元。大唐魯電公司1×33萬千瓦火電擴建工程開工建設，年投資5000萬元。黃金地質找礦及儲量增加年投資2500萬元，華昌溝金礦小溝尾礦庫建設工程竣工，年投資1000萬元。干河壩金礦尾礦庫建設項目已完成年投資1000萬元，完成征地和一級基礎壩工程工程量的60%。截至7月底，煎茶嶺鎳礦開發(fā)已完成投資1億元，共完成巷道開挖2610米。行政綜合樓施工圖設計審查正在快速進行，選廠繼續(xù)試生產(chǎn)。后溝尾礦庫在線監(jiān)控系統(tǒng)主體工程已經(jīng)完成；鎳冶煉項目正在進行可行性研究報告審查、征地拆遷等前期工作；呂鋼改擴建工程已完成投資1300萬元，其中用于礦山開發(fā)的黑山溝鐵礦改擴建正在收尾，于東子鐵礦在開工前做準備，75平方米燒結機改擴建和1.5萬立方米制氧機項目尚未正式開工；大唐微電熱電聯(lián)產(chǎn)擴建完成投資1.19億元。三大主機設備招標、廠區(qū)總平面規(guī)劃、項目經(jīng)濟評價報告、施工方案規(guī)劃已完成。鐵路專用線改造設計合同已經(jīng)簽訂，初步設計已經(jīng)完成；黃金地質勘查完成投資1470萬元，完成探坑4700米，鉆探2850米，提前獲得礦石17.5萬噸；花廠溝金礦小溝尾礦庫建設工程已完成投資570萬元，初期壩和防洪壩已建成，上壩道路基本連通，尾礦輸送管網(wǎng)已架設2100米，完成全長的40.38%；甘河壩金礦杏樹溝尾礦庫建設項目已完成投資450萬元，完成了初步設計、安全預評價、環(huán)境評價、工程資質、項目審批等前期工作，征地工作全面啟動。
(五)完成20__年全縣初步工作計劃。沙壩坪鉬五礦勘探開發(fā)利用項目完成了環(huán)境預評價、安全預評價和土地災害評價的編制和上報工作。回顧了林口鐵礦30萬噸改擴建工程可行性研究報告。金家河錳礦開發(fā)完成項目前期工作，年內(nèi)開工建設3萬噸電解錳。到7月底，沙壩坪鉬釩礦勘探開發(fā)利用項目的環(huán)境評價、安全評價、土地災害評價等前期工作已經(jīng)完成。林口鐵礦30萬噸改擴建工程仍處于勘探階段，可行性研究報告正在編制中。洪家礦公司錳礦開發(fā)及電解錳項目前期工作，如可行性研究編制、地質災害評估、地質巖土勘察、水土保持治理方案、尾礦庫設計、電解錳車間土方平整、110變電所及綜合辦公樓施工現(xiàn)場、礦山道路、李家河防洪建設工程等已完成，30萬噸錳礦堆場區(qū)域土方平整已開工；電解錳所有廠房、綜合辦公樓、供水工程已設計完畢，正在委托招標。
(六)完成年度招商任務，招商到位1.5億元，其中中小企業(yè)局和黃金局分別完成5000萬元。截至7月底，所有工業(yè)投資項目正在進行，其中呂鋼公司已與四川空分設備集團有限公司進行了幾輪談判，并計劃整體引進呂鋼每小時1.5萬立方米制氧機項目，總投資1.2億元。估計年底前能有5000多萬。
(七)做好項目儲備。加強項目市場調研、論證和篩選，全年完成5個項目儲備，包括3個項目建議書和2個項目可行性研究，并上報發(fā)展改革局。截至7月底，杜仲雄花粉膠囊生產(chǎn)線建設項目、淫羊藿產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目、毛壩食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園二期項目三個項目建議書已編制完成，并上報發(fā)展改革局。西廣香豬良種再生產(chǎn)業(yè)基地及深加工項目和無公害杜仲茶系列產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究報告正在編制中。
(八)培育和發(fā)展中小企業(yè)和微型企業(yè)。全年發(fā)展民營企業(yè)45家，個體工商戶500戶，新增從業(yè)人員1800人。全縣中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟總產(chǎn)值達到36.75億元，比上年增長19.4%。非公有制經(jīng)濟增加值占GDP的45.6%。截至7月底，已發(fā)展私營企業(yè)74家，個體工商戶276家，新增從業(yè)人員1048人。全縣中小企業(yè)非公有制經(jīng)濟總產(chǎn)值21.64億元，同比增長24.9%。到6月底，非公有制經(jīng)濟增加值占GDP比重達到45.2%。
(九)做好“三論”企業(yè)培育申報工作。年內(nèi)完成4家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(年主營業(yè)務收入或產(chǎn)品銷售收入20__萬元以上)的培育和申報，并將4家被監(jiān)管企業(yè)納入國家“三高”企業(yè)目錄數(shù)據(jù)庫。截至7月底，已完成2家企業(yè)(楊家壩礦業(yè)公司、干河壩金礦)的培育，白水江鐵礦、嘉陵工貿(mào)、桐城礦業(yè)等企業(yè)的培育申報正在進行中。
三、目前存在的主要問題
總的來說，到目前為止，全縣工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，呈下降趨勢，面臨一些突出的困難和問題:一是工業(yè)生產(chǎn)增長乏力。在19個監(jiān)管行業(yè)中，只有10個實現(xiàn)了均衡進步，仍有9家企業(yè)生產(chǎn)低于均衡進步，生產(chǎn)低于均衡進步的金額達到6.4億元。特別是由于鋼材價格下跌，呂鋼累計減產(chǎn)4.3億元。第二、一些企業(yè)缺乏原材料。金源礦業(yè)、程心工業(yè)、東峪礦業(yè)、花廠溝金礦、干河壩金礦等9家企業(yè)因資源減少、品位下降、市場競爭不規(guī)范等原因無法滿負荷生產(chǎn)。第三、產(chǎn)銷銜接不理想。個別企業(yè)產(chǎn)銷率低。比如象山水泥、馮唐化工、邦天化工等受市場因素影響，產(chǎn)品銷售不暢。他們受到原材料、交通、電力、土地等生產(chǎn)要素的制約，受到市場波動和勞動力價格上漲的影響，進一步降低了利潤率。上半年，我縣監(jiān)管行業(yè)利潤達到1250.8萬元，同比下降37.7%。第四、企業(yè)的營運資金和技術創(chuàng)新資金仍然存在較大差距。第五，企業(yè)外部環(huán)境還不盡如人意。
四、后續(xù)步驟
針對上述困難和問題，下一步，我們將從以下三個方面入手，確保全年工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長:一是進一步加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測、分析和預警以及“支持和幫助”，全力協(xié)調解決煤炭、電力、石油運輸?shù)绕髽I(yè)在經(jīng)濟運行中面臨的突出困難，協(xié)助企業(yè)做好標準化管理工作，抓緊制定和發(fā)布符合我縣實際的倍增產(chǎn)業(yè)具體實施意見。二是進一步加快重點工業(yè)項目建設。細化項目職責、時間節(jié)點和推進措施，多種方式推進銀企對接，確保煎茶嶺鎳礦開發(fā)、鎳冶煉、呂鋼改擴建、微電二期等重點產(chǎn)業(yè)建設項目按計劃實施。第三，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)全面改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境，依法打擊各種擾亂企業(yè)生產(chǎn)秩序、項目建設和投資環(huán)境的行為，努力為企業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。同時，做好企業(yè)穩(wěn)定、安全、環(huán)保工作，不放松。
x總，x總，x部長：
您們好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為__電子的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，__通信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場團隊的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎。
我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會。特別是x總，x總，x總，x部長在這兩年中都給了我太多的'關心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
由于個人能力等原因，20__年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由于個人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。
我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的支持__通信研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當前的人員中，我認為x博士應該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領導對我和__通信研究所的支持和幫助，望領導批準我的辭職申請，謝謝！
此致
敬禮！
__
20__年x月x日
尊敬的領導：
當新年的腳步悄然而至，我們今年的工作也宣告落幕了。為汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快、更強、更好的發(fā)展!根據(jù)公司現(xiàn)有情況，對今年行政部工作述職如下：
一、人員招聘
今年共入職__人，離職__人。參加網(wǎng)上招聘__次，并與部分職高學校取得了聯(lián)系。車間技術人員流動性強，售后服務部的缺乏資深人才，往往要經(jīng)過一個很長的周期才能成長起來，且穩(wěn)定性不高，流失量大。后通過團隊調整和網(wǎng)上招聘，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后，正是人才流通量的時候，也是__分公司和我們都需充實人員的時候，利用網(wǎng)絡、人才市場設點及員工轉介紹等手段，大量招聘銷售、技術類人員，以滿足人才儲備的需求。
二、員工培訓
今年舉辦了__次企業(yè)管理制度培訓，__次安全生產(chǎn)的培訓，__次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想。建議利用各種機會讓公司全體員工經(jīng)常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題。
針對今年售后滿意度得分一值偏低，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓，以增強他們的服務意識及業(yè)務水平，作為人事行政部負責人，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓，這是我應該檢討的，力爭在明年通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>
三、人事考核方面
今年評出優(yōu)秀員工__名、銷售能手名、技術能手名、服務標兵__名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管__名，共計__人已上報集團公司，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施，建議年終進行不記名民意測評。
四、制度方面
擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊，新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內(nèi)容，推行表單管理。但由于本人工作不到位，導致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的&39;重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與配合，共同加強“5S管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。
五、采購方面
原外用的辦公設備及耗材也經(jīng)過市場考察，重新?lián)Q了供應方，降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時也增加了辦公成本。根據(jù)公司發(fā)展及工作需要，客戶服務部需重新購置復印機一臺，現(xiàn)已上報明年請購計劃。
當然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有部分比較細微的地方，比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、來人來訪接待、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備、配合各部門工作協(xié)調、后勤服務保障以及文書工作等，工作中不足之處，懇請公司領導指導批評，明年我們將更加努力，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
此致
敬禮!
親愛的各位同仁、代理商朋友們:
我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批準，并于12月9日老先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。很榮幸再次獲得老總裁對我過去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!
年多共同努力的結果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為一家!我要感謝上帝的'賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。
在困難中也學習患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著，乃是仍在學習中，更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。
記住我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的。這6年來工作確實辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領大伙沖鋒陷陣，辦公之家遠投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術及實施。
之后，我自覺地開始打教練了，最大的不同在教練不只關心贏每一場球，更關心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。因為這才是立于不敗之地的關鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關注的眼神和喝彩，只要大家認真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思?終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理,以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。
這列快速火車正緩緩進站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，辦公之家瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。
此致
敬禮!
辭職人：__
20__年x月x日
為貫徹落實財政部相關文件規(guī)定和要求，我鎮(zhèn)已經(jīng)完成行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作，現(xiàn)將有關清查的工作情況匯報如下：
一、加強組織領導、確保資產(chǎn)清查工作的順利開展
自上級布置了國有資產(chǎn)清查工作，我鎮(zhèn)領導非常重視，為了保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，出臺了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作實施方案”，成立了以鎮(zhèn)長為組長的工作領導小組;辦公室設在鎮(zhèn)財政所，財政所長兼任辦公室主任，具體負責資產(chǎn)清查工作;教委、衛(wèi)生院、黨政辦等各科室主任為小組成員，協(xié)助財政所做好資產(chǎn)清查工作。
二、資產(chǎn)清查工作的具體內(nèi)容及方法
(一)清查的范圍及內(nèi)容：
根據(jù)有關規(guī)定，本次清查的主要內(nèi)容包括：單位基本情況;債權、債務等賬務情況;資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢、變賣及壞帳損失等財產(chǎn)物資的處置情況等。
(二)資產(chǎn)清查的方法及步驟
本次資產(chǎn)清查
我們分了四個階段進行，即：單位自查、匯總核實、整改提高、錄入上報。
1、單位自查階段
首先財政所自制“資產(chǎn)自查情況統(tǒng)計表”，把表格發(fā)放到各個部門統(tǒng)一填制，上報現(xiàn)有財產(chǎn)物資存量，部門負責人在自查表處簽字認可，以便于下一步進行核對。
2、匯總、核實階段
財政所根據(jù)各個部門上報的自查表，進行匯總。工作小組根據(jù)匯總后的自查表，逐個部門進行核實。發(fā)現(xiàn)有漏報、瞞報等現(xiàn)象，對其單位通報批評，并取消單位負責人年終考核評優(yōu)資格。然后與各個單位的賬面金額進行核對，對有出入的，查找原因，并填制“資產(chǎn)盤盈、財產(chǎn)損益表”。
4、填制資產(chǎn)清查表并匯總、上報階段
財政所根據(jù)前階段清查出的明細底，重新進行賬務處理，并填制“青島市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查統(tǒng)計報表”。
3、整改提高階段
對賬實不符的，提出了相應的整改意見，責成在規(guī)定時間之內(nèi)整改，并按照有關規(guī)定進行處置，然后根據(jù)報表填制產(chǎn)權登記證。
三、資產(chǎn)清查的結果及存在的問題
此次清查做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了各單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
(一)通過本次清查，可以說大多數(shù)單位賬實相符、賬賬相符，但也存在很多問題。主要是單位之間財產(chǎn)物資交叉使用，尤其是鎮(zhèn)政府內(nèi)部各個單位之間，物資轉移不辦理移交手續(xù);再就是本單位對其管理不規(guī)范。
(二)出現(xiàn)問題的主要原因：一是對國有資產(chǎn)管理的重視程度不夠，二是20__年機構改革后，有的單位已經(jīng)撤消或合并，財產(chǎn)物資已經(jīng)移交給政府，但是有關手續(xù)及賬務未及時進行處理。
(三)針對存在的問題，我們將采取以下整改措施：
1、各個單位對現(xiàn)有財產(chǎn)物資清查后的明細底報財政所存檔，以便于日后備查。
2、制定具體的資產(chǎn)管理制度，規(guī)范程序并制度上墻。
3、把資產(chǎn)管理工作列入對各個部門的年終考核。對管理不到位或管理不善而造成資產(chǎn)流失的單位，取消其年終評優(yōu)資格，并與本單位工作人員年終獎金掛鉤。
(四)進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，做到每年年底全面清查一次，核對各部門本年資產(chǎn)增減變動及盤盈、盤虧等情況。對變賣、報廢的資產(chǎn)及時進行處置，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)要及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。
事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告
根據(jù)《安寧市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策，我鎮(zhèn)已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)昆明貝倫斯會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
(一)工作基準日
本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作基準日是20__年12月31日
(二)工作起止日期
本鎮(zhèn)于20__年4月6日至20__年5月10日期間對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位進行了資產(chǎn)清查工作
(三)本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作具體實施情況
1.資產(chǎn)清查的組織工作
鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)紀委書記為副組長、各部門和各單位負責人為成員的資產(chǎn)清查領導小組，領導小組下設辦公室在財政所，財政所長魏仕林同志兼任辦公室主任，工作人員由財政所、會計站全體人員組成。由會計站章海燕同志具體負責全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。
2、資產(chǎn)清查工作程序
首先進行賬務核實，列出賬上各項資產(chǎn);再組織各單位、各部門進行實地盤點，對照賬面數(shù)填報賬面達到清查標準的資產(chǎn)明細表及盤盈、盤虧明細表;在填報以上前兩表的時候嚴格按照市有關計價的文件規(guī)定，進行固定資產(chǎn)重估、折價等;而后根據(jù)明細表進行卡片錄入和報表的填報;在填寫報表時同步進行財務方面的清查;最后完成上報、撰寫清查報告及相關的報表打印和數(shù)據(jù)備份工作。
二、資產(chǎn)清查工作結果
(一)資產(chǎn)清查結果
通過對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20__年12月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結果為：資產(chǎn)清查數(shù)為58,331,471.72元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)2，436，590.67元)，負債清查數(shù)3,829,585.23元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為54,501,886.49元。其中：行政單位資產(chǎn)清查數(shù)為
42,411,860.73元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)504,549.41元)，負債清查數(shù)3,360,568.98元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為39,051,291.75元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)清查數(shù)為41,594,021.19元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)452,908.00元)，負債清查數(shù)2,905,528.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為38,688,492.89元;鎮(zhèn)_辦公室資產(chǎn)清查數(shù)為676,255.55元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)51,641.41元)，負債清查數(shù)455,040.68元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為221,214.87元;鎮(zhèn)科學技術協(xié)會資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元。事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)為15,919,610.99元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1，932，041.26元)，負債清查數(shù)469,016.25元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為15,450,594.74元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為9,256,448.50元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)304,293.76元)，負債清查數(shù)294,404.11元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為8,962,044.39元;鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心(農(nóng)科經(jīng)營)資產(chǎn)清查數(shù)為2,005,471.41元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1,169,801.00元)，負債清查數(shù)
81,161.06元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為1,924,310.35元;鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為59,176.33
元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)-362,119.00元)，負債清查數(shù)800.00元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為58,376.33元;鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,156,896.06元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)65,284.50元)，負債清查數(shù)87,794.96元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,069,101.10元;鎮(zhèn)便民服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為
27,979.44元，負債清查數(shù)2,637.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為25,342.14元;鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,413,639.25元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)754,781.00元)，負債清查數(shù)2,218.82元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,411,420.43元。
(二)清查出的會計差錯調整情況
截止20__年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位賬面資產(chǎn)總額為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查過程中，清查出畜牧獸醫(yī)服務中心的會計差錯盤盈資產(chǎn)共計362,119.00元。
(三)清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況
截止20__年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額的基準數(shù)為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查中共計清理出資產(chǎn)盤盈總額421,569元;清查出資產(chǎn)損失合計2,858,159.67元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的&39;基準數(shù)5%，資產(chǎn)損失均為固定資產(chǎn)損失。
(四)申報處理的資產(chǎn)損溢
截止20__年12月31日，我鎮(zhèn)在此次資產(chǎn)清查中共申報資產(chǎn)盤盈421,569.00元。其中：行政單位(鎮(zhèn)人民政府)資產(chǎn)盤盈55,800.00元;事業(yè)單位資產(chǎn)盤盈365,769.00元。具體是：鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心資產(chǎn)盤盈362,119.00元，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產(chǎn)盤盈3,650.00元、申報處理資產(chǎn)損失(收益)2,858,159.67元。其中：行政單位資產(chǎn)損失560,349.41元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)損失508,708,00元，鎮(zhèn)_辦公室資產(chǎn)損失51,641.41元;事業(yè)單位資產(chǎn)損失2,297,810.26元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心資產(chǎn)損失304,293.76元,鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心(農(nóng)科經(jīng)營)資產(chǎn)損失1,169,801.00元,鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產(chǎn)損失68,934.50元,鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心資產(chǎn)損失754,781.00，申報處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準數(shù)5%元。
(五)經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)損失
經(jīng)審計，由昆明貝倫斯會計師事務所確認我鎮(zhèn)申報的清查出的資產(chǎn)盤盈共計421,569元、資產(chǎn)損失(收益)共計2,858,159.67元，與我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查數(shù)吻合。
三、資產(chǎn)清查工作取得的成效
通過這項工作的完成，我鎮(zhèn)摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統(tǒng)，包括卡片及報表系統(tǒng)，為以后對資產(chǎn)進行科學、有效、動態(tài)的管理奠定了基礎。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務管理中存在問題及有關改進措施
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因
資產(chǎn)取得時不能及時入帳，購入時屬于私人墊款或部門借款，經(jīng)辦人不能及時提供相關依據(jù)，故不能及時入帳。另一方面，接受捐贈或上級劃撥轉讓等取得的資產(chǎn)沒有相關的依據(jù)入帳。
(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因
資產(chǎn)在轉讓、毀損、不能使用等情況下，保管、使用人、部門不能及時提供相關依據(jù)。有些資產(chǎn)在贈與下屬部門或其他單位、部門時只是憑部門負責人一句話，過后無具體人員辦理相關的過戶或毀損的手續(xù)，故不能及時作資產(chǎn)減少的財務處理工作，難以形成資產(chǎn)科學的管理系統(tǒng)。
(三)相應的改進措施
以這套清查系統(tǒng)為載體，做到入賬后及時更新，嚴格按標準入賬。
__年上半年轉瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的述職報告如下：
作為一名對公客戶經(jīng)理，不僅要加強學習好__年的信貸政策，重點掌握招行總體信貸策落，客戶與業(yè)務信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應盡的職責。
努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業(yè)務技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
居強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于__年總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務的開展工作。
居強客戶營銷，增加客戶群體。自己的擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作；對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
下半年已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務技能水平，開展業(yè)務才可以得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責任心，做出較好的業(yè)績回報招行。第三，細節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細節(jié)，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行工作。
尊敬的公司領導：
本人經(jīng)過認真考慮，決定辭去目前方正證券保俶路營業(yè)部客戶經(jīng)理工作一職。
________年____月至______年____月，我有幸進入____，這是我人生職業(yè)生涯的一段重要日子。在此期間，承蒙公司、營業(yè)部領導及各位同仁的關照幫助，使我能在較短的時間內(nèi)熟悉適應這里的工作，進一步鍛煉了自己的工作能力。這一路走過來，可以說每一步都與領導、同事、朋友的支持幫助密不可分，在此我要特別感謝史總、沈總以及張姐的悉心栽培支持!也要感謝所有曾經(jīng)關心幫助我的人，我對這一段工作經(jīng)歷深感驕傲與滿足。
鑒于個人發(fā)展原因，本人計劃在其他領域尋找新的機會，為今后的自身發(fā)展和成長進步做些新的`嘗試和努力，誠望營業(yè)部領導能夠諒解，并請今后能繼續(xù)給予本人幫助支持。
最后祝史總、沈總、張姐以及各位同仁身體健康、工作順利!祝________業(yè)務取得更大的成績!
此致
敬禮!
辭職人：__
20__年__月__
(一)20__年完成崗位工作情況。
(根據(jù)個人實際情況填寫)
(二)完善前期部各項工作制度。
由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我積極響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗，又結合凱威地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。
由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機關打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，
引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經(jīng)驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當他們?nèi)〉贸煽儠r，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。
5、監(jiān)督與工作放權同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的責任感
前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員責任感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責，有不足之處勇于承擔責任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
(四)從業(yè)務學習、政策掌握上。
政府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規(guī)劃提出新題、新建議、新要求。
(五)在公司內(nèi)部團結協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務素質，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質、高水平，同時也為公司增強了榮譽。