有關自來水公司工作計劃

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有關自來水公司工作計劃篇1

一、加強管理,減少水損,提高供水效益。

從20__年起,可能我公司是通過買水再經營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經濟效益,為此我公司20__年重點做好以下三個方面的工作:

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應區(qū)供水協會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經濟損失,提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經濟損失,盡量不影響群眾的生產生活用水。

二、配合我市城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網

為適應我市的發(fā)展,實現合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網,切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20__年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:

1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。

三、發(fā)揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇

多方面籌集資金,擴大城市供水管網,擴大銷售收入,力爭比增達10%以上,銷售達900萬噸,逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立_________,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提高優(yōu)質高效的服務,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

有關自來水公司工作計劃篇2

(一)全面提高供水質量,繼續(xù)推進老化水管二期工程改造。根據《__鎮(zhèn)老化水管改造實施方案》(寮府辦〔20__〕27號)的文件精神,__鎮(zhèn)老化水管改造的實施時間從20__年至20__年,其中第一期老化水管改造已在鎮(zhèn)政府大力支持和各村(社區(qū))積極參與下,全部竣工驗收并交付使用,深得群眾一致好評。為扎實推進鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的民生政策,進一步解決我鎮(zhèn)農村供水管網老化問題,配合做好__鎮(zhèn)鄉(xiāng)村品質提升和人大考核亮點工作,讓__全鎮(zhèn)人民的飲水安全得到保障;實現市水務局制定的“至20__年公共供水管網漏損率控制在10%以內”目標,我公司將計劃于今年下半年組織開展__鎮(zhèn)第二期老化水管改造工程。

(二)全面配合“智造__”建設戰(zhàn)略,建設供水管網GIS地理信息系統。由于__自來水公司建廠40多年來的供水管網和管材信息資料一直沒有進行完整的存檔記錄及編制成管網圖,在供水管理方面無法實現快速查閱,影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實現對供水管網進行快速查閱和測量定位,全面加強供水管理,提高搶修效率、減少水損等,__自來水公司計劃20__年建設一套完整的供水管網GIS地理信息系統,對全鎮(zhèn)供水管網進行統籌管理,逐步邁向智慧水務。

(三)全面配合美麗鄉(xiāng)村建設,完善供水管網基礎設施建設。一是落實汽車城老化水管改造;二是開展__鎮(zhèn)良橫片區(qū)市政消火栓增補翻新維護工程建設;三是配合鎮(zhèn)政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程,做好道路沿線供水管道的升級改造。

(四)全面加強規(guī)范二次供水管理,消除供水安全隱患。目前__二次供水設施大多由建設單位自行管理,許多二次供水設施后期維護和管理不到位,讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全,__自來水公司將計劃在20__年對轄區(qū)內的二次供水加強管理,結合__供水現狀,制定二次供水管理工作方案,認真貫徹執(zhí)行《__市生活飲用水二次供水管理辦法》(東府【20__】50號)相關規(guī)定,確保二次供水水質安全達標,群眾飲水放心。

(五)貫徹落實全市供水新格局,逐步擴大抄表到戶范圍。為響應市政府號召,積極推進全市供水新格局,__自來水公司將計劃在20__年繼續(xù)擴大抄表到戶范圍,分片區(qū)選取部分躉售管理或經營管理不善的村(社區(qū))進行收編管理。

有關自來水公司工作計劃篇3

一、深入實施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經濟,促進企業(yè)的穩(wěn)定。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

1、抓好家庭經濟扶持工作,通過典型宣傳,技術培訓,提供信息促進家庭經濟的發(fā)展。

2、堅持經常走訪調查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。

4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

5、做好低保工作。

6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪,密切黨、干群關系。

二、抓好職代會達標升級活動,促進民主管理工作再上新臺階。

1、強化平等協商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。

2、堅持完善職代會制度,充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,依法行使職代會的各項職權,提升職代會質量,群策群力,促進企業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好職工代表的培訓。

4、堅持和完善廠(場)務公開工作制度,認真搞好廠(場)務公開。

5、認真做民主測評領導干部工作。

平等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業(yè)協商解決勞動關系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,集體合同要經過職代會集體討論后簽訂,做到內容全面,針對性強,實事求是,生產生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司,供應著全市大部分居民和工廠的供水,如果我們的工作稍有馬虎,出現斷水或者是水質污染情況,那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題,所以我們公司的問責制必須要嚴厲,誰出現了問題,馬上公司就會找出責任人,嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!

責任重于泰山!我們自來水公司的責任是如此之大,要求我們每一個員工時刻要做好應急準備,我們的工作必須要做到實處,必須要時刻的提高警惕性,這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們全體員工的集體努力下,我們自來水公司會迎來一個美好的明天!

有關自來水公司工作計劃篇4

為強化經營管理,提高經濟效益,保障優(yōu)質供水,共創(chuàng)人水和諧,根據20__年生產經營狀況,結合我廠發(fā)展實際,經廠領導班子研究,特下達20__年度生產、經營計劃如下:

一、生產股

1.全年完成供水總量1750萬噸。

2.千噸水電耗600度。

3.保證水壓0.26兆帕以上。

4.獎懲措施:在保證水壓前提下,節(jié)電部分作為獎勵,超出部分,對等處罰。

5.根據上年度生產管理及開支情況,20__年全年生產股生產管理、設備維護及水質保障費用為80萬元,生產股一定要樹立勤儉辦事的思想,精打細算,節(jié)約開支,杜絕浪費,壓縮生產制水成本,開源節(jié)流并重,超支不補,節(jié)余代獎,所有開支由財務股審核,分管領導審批。

二、營業(yè)所

依據營業(yè)所計劃,參照實際工作情況,制定20__年度經營計劃如下:

1.全年完成售水總量1575萬噸,回收率90%,到賬率100%。

2.獎懲措施:回收率每超出一個百分點獎勵陸萬元整(其中10%獎勵營業(yè)所負責人,余下獎勵其他有功人員)。完不成任務全年無獎,相等處罰。

3.回收率達93%以上(含93%),另獎勵營業(yè)所負責人貳萬元整。

4.每塊結算水表給予1.00元的維護費用(總表數按60000塊計算)用于營業(yè)所日??记凇⒖冃?、加班、值班、維修等費用,該費用由營業(yè)所每月統一領取后按《營業(yè)所抄表員績效考核制度》執(zhí)行分配,獎優(yōu)罰劣,嚴禁平均數和大鍋飯現象,切實提高職工積極性,確保完成20__年工作任務。

三、管道安裝隊

依據安裝隊承包計劃,參照實際情況,對安裝隊計劃主要指標做如下調整:

1.全年安裝總產值4000萬,力爭5000萬元。

2.按安裝產值(扣除外包工程、機械租賃費和農民工工資等費用后的金額)提取4%作為完成供水工程施工和維修任務的績效工資。

3.為切實做好突發(fā)事件,搶險救災、節(jié)假日搶修加班等緊急任務和廠內安排的各臨時性工作,由財務室按上述產值提取1%設立專用賬戶,??顚S?。由負責人填寫加班表,領導統籌安排,審核簽字后使用。

4.實行安全責任制和質量跟蹤制。

5.直徑200毫米以上供水主管道費用提取按5元/米執(zhí)行(用戶出資的不計在內)。

6.牢固樹立質量意識,節(jié)約意識和安全意識,努力提高工程質量,因工程質量造成事故或損失的,其返工費用由責任人承擔。保證維修服務及時到位,滿意率100%,若全年發(fā)生一起安全事故,或有材料丟失,工程竣工后不及時辦理退料手續(xù),違反廠有關制度和規(guī)定的行為,按廠有關規(guī)定進行處罰。

四、查漏隊

1.每半年對縣城區(qū)我廠所屬自來水管網普查一遍,要求查到所抄見水表之前。普查前制定工作計劃和普查線路或區(qū)域,在普查后做好詳細記錄,對所發(fā)現的問題及時上報并處理。

2.每月須完成口徑100mm以上供水管網漏點一處的工作任務,每超出一處獎勵1000元。(來電、來人、來信或已出具派工單的,或水已溢出地面的,不在獎勵范圍之內),漏點審核由管道維修人員現場開挖后簽字確認,并報分管領導審批。

3.認真做好用戶的查漏服務工作。

4.做到全城供水閘閥的普查、維護保養(yǎng)工作。

5.查漏隊并入營業(yè)所,由營業(yè)所統一管理。

五、技術股

嚴格按照國家定額標準進行設計、預決算,堅持為用戶著想,維護用戶利益,提高設計預算準確率,設計更改率≤10%,完善資料,及時做好工程驗收歸檔工作。

六、監(jiān)察隊

1.根據供水有關法律法規(guī),對違反供水法規(guī)和損害供水設施的行為進行糾正和處罰,做到處罰及時,程序規(guī)范,資料詳實,罰繳一致。因工作不力,執(zhí)法不嚴,未能及時全額收繳的款項,按應收金額的50%從監(jiān)察隊工資中扣除作為處罰。

2.每天2次對全城供水管網,閘閥及市政基礎設施進行巡查,包括道路、小區(qū)、拆遷區(qū)等重點地區(qū),做到巡查認真負責,發(fā)現問題及時上報處理。

3.嚴格執(zhí)行《精細化績效考核制度》,實行百分制,并依據所扣分數按百分比例發(fā)放工資和績效工資。

4.為切實保護城市供水基礎設施,維護我縣供用水市場秩序,根據監(jiān)察隊工作成績和效能,按照隊內《精細化績效考核制度》規(guī)定,發(fā)放績效工資及節(jié)假日加班工資等,發(fā)放標準原則上不超過追繳水費損失的50%或不超過追繳供水設施維修費用的20%。

5.努力學習業(yè)務知識,提高自身業(yè)務素質和執(zhí)法水平,做到文明執(zhí)法,依法行政,嚴厲打擊違章用水,處置突發(fā)事件,完成臨時交辦任務。

七、保衛(wèi)股

健全完善保衛(wèi)、綜治各項工作制度,按照《內保條例》《無毒社區(qū)》和《綜治驗收標準》要求,做好___應急處置、消防安全等方面的演練、教育、宣傳和資料歸檔等工作,確保年底各項驗收達標。

八、安全辦

(一)加大安全宣傳力度,定期開展應急演練

1.六月份邀請縣消防隊人員對我廠職工開展消防應急培訓;

2.定期組織開展供水應急演練,“閑時多流汗,戰(zhàn)時少流淚”;

3.在九月份開展一次防汛應急演練;

4.在十二月份開展一次防凍搶修應急演練。

(二)安全教育培訓

1.在周一例會中穿插學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國水法》、《安徽省節(jié)約用水條例》、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》等法規(guī)條文。

2.鼓勵管道隊施工人員報考安全員C證,目標是能達到每個施工小組都有一個兼職的持證安全員。

3.鼓勵生產股機修班報考特種作業(yè)電工證(低壓),達到特種作業(yè)人員持證上崗的目的。

(三)安全生產大檢查

1.針對管道隊安全生產檢查每周不少于一次;

2.針對生產股每月進行一次泵房安全生產檢查,每周巡查一遍各泵房設備設施運轉情況,記錄在案。

(四)施工現場安全管理

1.在臨時用電方面:特種作業(yè)人員要持證上崗,做好人員管理和每年的再培訓工作,加強安全防護,杜絕疲勞作業(yè);

2.在人員管理方面:安全管理重在預防,防的是危險源,防的是無事故發(fā)生。安全生產工作要敲錘警示,時時敲、多方位的敲。

(五)認真做好全省規(guī)范化考核檢查準備工作,逐項對照考核指標,查漏補缺。

九、信息辦

(一)建立健全信息辦工作制度:

1.日常的信息采集和傳送溝通服務;

2.業(yè)務信息的統計、錄入、匯總工作;

3.網上信息編輯、報送工作;

4.加強日常的業(yè)務系統、辦公系統的維護及業(yè)務數據的管理;

5.持續(xù)做好廠區(qū)信息主干網絡的暢通、管理與維護,全廠IP地址的分配和管理,網絡設備(路由器、交換機、打印機等)、線路資源等相關設備的維護和管理,系統升級,以及其他信息化建設工作等;

6.臨泉縣智慧水務系統建設,包括調度系統、收費系統、管網地理信息系統等的數據升級維護(管網探測須進行外業(yè)作業(yè))。

(二)圍繞建設完善地理管網信息系統,達到“準確定位,及時更新”的目標,信息辦計劃依據市政建設進度,實地巡查,做到市政建設好,管網就能定位好,更新好,確保地理管網信息系統收集數據的及時性和完整性,通過利用先進的GPS技術,對給水管網和閥井定位、完善管網運行參數檢測和監(jiān)控,推進信息資源共享,加強對電子地圖的管理,使地理管網信息系統能更好的配合營業(yè)所、管道隊等部門的工作,確保調度室能進行科學規(guī)范的供水調度,保證供水安全穩(wěn)定,促進城市供水工作系統化、數字化、自動化。

(三)針對數字化城市管理系統的工單問題,提高案件受理的及時性、準確性,信息技術員將按照“全覆蓋、全時段、無遺漏”的要求,進行不間斷巡查,實時收集上報、核查核實問題,求真務實,完成任務。對于未驗收的路段,及時在平臺進行反饋。

(四)針對臨泉縣政府熱線管理平臺的工單問題,按照“簽收-受理-交辦-跟進-回訪”以及后期用戶滿意度調查的工作流程,從這一工作的生疏達到熟練掌握,再到恰當地解決用戶的后顧之憂,做到及時查看簽收,通過各部門的積極配合,認真解決各類工單;對外受理用戶訴求、對內進行交辦協調,本著“優(yōu)質供水,精誠服務”的宗旨,急用戶所急,向用戶所想。

十、校表室

(一)嚴格執(zhí)行水表的首檢和周期性檢定工作,認真檢測每一塊送檢的水表,在保證首檢合格率的同時,及時對送檢及異常水表進行檢定。校表臺的運行情況,校表員的操作數量程度都會對水表校驗的準確性產生影響,為減少校表工作中的誤差,要控制誤差來源,得到準確的數據用于分析結果,以爭取高效的完成校表工作。

(二)建立和完善工作制度,加強安全管理,確保設備完好,定期對設備進行檢查、保養(yǎng),規(guī)范工作流程,工作制度和勞動紀律以及廠規(guī)廠紀上墻,嚴守勞動紀律及各項廠規(guī)廠紀,規(guī)范崗位責任,務必做到安全第一。

(三)積極主動的跟計量部門聯系溝通,盡快完成與質檢部門聯合建標工作,使校表工作步入規(guī)范化,制度化,法制化軌道,爭創(chuàng)市級“消費者放心單位”。

十一、其他股室

2.按照縣委縣政府關于“優(yōu)良作風建設年”、“產業(yè)項目建設年”的決策部署,全面推進作風效能建設,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,提高供水服務水平,引導全廠職工提升履職效能水平,解放思想“優(yōu)環(huán)境、馳而不息“轉作風”、眾志成城“強產業(yè)”,為推動我廠高質量發(fā)展提供效能保障。堅決杜絕“生、冷、硬、推”和形式主義、官僚主義,我廠從今年將對廠內日常生產經營等各項工作,進行不定期檢查評比,嚴格獎懲、獎優(yōu)罰劣,及時兌現。按照評比結果,廠內較好完成本職工作任務者,參照有考核標準股室的績效工資水平,暫定發(fā)放績效工資1000元/月。開展的各類專項工作,及時總結,查找不足,總結經驗,對在專項工作中有突出貢獻或完成任務較好的工作人員給予表彰獎勵,體現“多勞多得、按勞取酬”的社會主義分配原則,從而激發(fā)廣大職工“以廠為家”的主人翁精神和強烈的責任感、事業(yè)心,使其在各自的工作崗位上積極工作,奮力拼搏,奉獻社會,服務用戶。促進我廠的經營管理再上新臺階,工作作風再創(chuàng)新高度,供水服務再樹新形象。

3.在日常工作中全體職工要嚴格遵守考勤、例會、學習等各項廠規(guī)廠紀,認真履行職責,做好本職工作,若有違紀現象。嚴格按照自來水廠關于違紀、查實待崗辦法嚴肅處理。計劃生育、黨風廉政、綜合治理、安全生產等工作必須扎實、到位,實行責任追究制,堅決貫徹落實黨和國家政策和文件精神,大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信,服務于民,奉獻社會的職業(yè)精神,樹立行業(yè)新風尚,實行社會承諾制,爭創(chuàng)文明單位。

有關自來水公司工作計劃篇5

一、__年度主要工作及措施

(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。__年累計完成供水量__萬噸,回收水量__萬噸,水費總收入__萬元,比去年增加了__個百分點,增加水費收入__萬元;鋪設供水管網__公里,各項供水設施、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區(qū)管網升級。__年,我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段、幸福路等路段的供水主干管網建設;改造完成了__、__、__、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。

二是積極實施新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網與道路建設同步規(guī)劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統中率先申報了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水管網項目。該項目總投資__萬元,鋪設供水管網__公里,供水規(guī)模4萬m3/d。__年,先后鋪設了__,人民路南側(建設路―駱家)、__路等供水管網,完成了__、全友家私、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房、第四實驗小學、__的管網安裝和通水任務,有力保障了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產和生活用水。

(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設備創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,不斷提升供水服務檔次。

一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術,直接讀取窗口值,使數據采集萬無一失,計量更加準確。在__、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上,__年,完成了盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表__多戶。

二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年__月份,協調縣城各商住小區(qū)和__(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)技術公司編制并設計了__縣二次供水運行平臺管理系統,對二次供水設備進行遠程控制管理。

目前,我們已成功對__、__等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的__小時不間斷供水。

(四)打破服務界限,解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質量服務,立足特色打造品牌,著力解決農村居民用水難題。

一是___縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水,水質得不到保證的情況,__年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊__余戶農村居民的通水任務。

二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。__年,通過與水利部門溝通協調,科學運作、積極作為,全面接管了城關鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了城關鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,__鎮(zhèn)等__個村__多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了__鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了__鎮(zhèn)水廠的調試和試運行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務進一步優(yōu)化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容,設置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以_________統領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優(yōu)質服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。__年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規(guī)范權力運行,強化監(jiān)督懲處結合起來,經常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。


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